開業・運営サポート

本当に子どもたちに
貢献できる事業所に
なりたい貴方へ

よくこの業界では「人が大事」と言われます。
それはオペレーションを回すことが目的ではありません。職人とも言える現場職員が技術を磨き、プロフェッショナルに近づいていくことが事業所の質をあげます。だからこそ、人を大事にしなければならないのです。
そういったマニュアル化し効率化を図るべき部分とできない部分の線引き。どこにどのくらいのコストをかけるべきなのか。良質な療育を提供していくサイクル(ケアマネジメント)をどう作っていくのか。
その意味を理解し、実践した途端、事業は回り始めます。
経験でもセンスでもない、フレームワークの整備、人材の育成と事業所の方向性の整備。大切な一歩はそこからなのです。

開業・運営サポート
5つの特徴

一般的なサポートと異なるのは、私たちダンデライオンが実際に事業を行っていることです。
だからこそ、机上の空論ではない情報を提供できます。
ダンデライオンが経験してきた成長のプロセスを余すことなくシェアしていきます。

01.豊富な現場研修

最低2ヶ月(経営層や事業責任者は最低3ヶ月)、ダンデライオンの現場に実際に入り、子どもたちへのアプローチはもちろん仕組みや制度のことに関しても、腹落ちするまでしっかりと学んでいただきます。
また経営者や事業部長に参加いただくことで、より高い効果を得ることが可能です。
※スタッフのみの研修はお断りしています。

02.事業所の質を上げるために 必要な手順をしっかり指南

目標は「お子様の発達段階にあわせた活動を用意する」ことです。そこに至るには4つの手順が存在します。
物理的な環境の整備(子どもたちが安心・安全に過ごせる環境を整える)▶︎スケジュール・職員の役割分担の明確化(トラブルが発生しないようにスケジュールとそれぞれの役割をハッキリとさせる)▶︎発達に合わせた課題設定(発達心理学に基づき、一人ひとりの発達段階を見極め、適切な課題を設定)▶︎アセスメント・ケースカンファレンス体制の確立(アセスメントでは発達支援の目標を設定。その内容を踏まえてケースカンファレンスで個別支援計画を作成)

03.ダンデライオンの成長プロセスが丸ごとコンサルに

2017年から事業をはじめ、現在では7事業所を運営しているダンデライオン。
創業時から今までのトライ&エラーを繰り返してきたプロセスを包み隠さず、代表の杉野から定期的な面談でシェアしていきます。机上の空論ではない生きた経験に基づく情報を手に入れることができ、更に現場研修で理解を深めることも可能です。

04.短期集中(基礎体力)→長期支援(経営相談・勉強会)

まずは3ヶ月間の現場研修で基礎的なことを学んでいただきます。
その後、長期支援として2年間は相談会や勉強会で悩みや課題にお応えしていきます。

事業所のフェーズによって
コンサルティング内容は
変わる。

目指す理想の事業所像があることはとてもいいことです。ですが、一足飛びに理想に辿り着くことはできません。
私たちダンデライオンも、長い時間をかけ一つひとつ目の前の課題をクリアしながら、何とか今の状態までたどり着きました。
事業所の現状やフェーズに合わせて「基礎を徹底させる」「応用編まで入っていく」など、ゴールの設定は変えていきます。

あなたの事業所は
どこの段階?

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開業準備中

開業編

  • チェックマーク フランチャイズとコンサルティングで悩んでいる。
  • チェックマーク 資金調達に不安がある。
  • チェックマーク 職員が採用できるか不安
  • チェックマーク 事業所の方向性や集客に不安がある
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開業1年目〜

基礎編

  • チェックマーク 利用者が集まらない
  • チェックマーク 職員採用がうまくいかない
  • チェックマーク 資金力に不安がある
  • チェックマーク 日々の支援に不安がある。
  • チェックマーク 助成金を申請したい
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開業5年目〜

応用編

  • チェックマーク スペシャリストにSVや講義を頼みたい
  • チェックマーク 賞与や人事評価制度の基盤を作りたい
  • チェックマーク 事業所の各種マニュアルを整備したい
  • チェックマーク 他事業所展開したい
吹き出し

開業7年目〜

発展編

  • チェックマーク 経営理念をリニューアルしたい
  • チェックマーク バックオフィス構築したい
  • チェックマーク No2を育てたい
  • チェックマーク デジタル化を推進したい
  • チェックマーク 社内研修体制を構築したい
  • チェックマーク 保育所等訪問支援をスタートしたい
  • 開業準備中

    開業編

  • 開業1年目〜

    基礎編

  • 開業5年目〜

    応用編

  • 開業7年目〜

    発展編

  • チェックマーク フランチャイズとコンサルティングで悩んでいる。
  • チェックマーク 資金調達に不安がある。
  • チェックマーク 職員が採用できるか不安
  • チェックマーク 事業所の方向性や集客に不安がある
  • チェックマーク 利用者が集まらない
  • チェックマーク 職員採用がうまくいかない
  • チェックマーク 資金力に不安がある
  • チェックマーク 日々の支援に不安がある。
  • チェックマーク 助成金を申請したい
  • チェックマーク スペシャリストにSVや講義を頼みたい
  • チェックマーク 賞与や人事評価制度の基盤を作りたい
  • チェックマーク 事業所の各種マニュアルを整備したい
  • チェックマーク 他事業所展開したい
  • チェックマーク 経営理念をリニューアルしたい
  • チェックマーク バックオフィス構築したい
  • チェックマーク No2を育てたい
  • チェックマーク デジタル化を推進したい
  • チェックマーク 社内研修体制を構築したい
  • チェックマーク 保育所等訪問支援をスタートしたい

改革編

  • チェックマーク 現状課題の整理から経営方針の策定までお願いしたい
  • チェックマーク 適切な人材(弊社アライアンスや弊社プロフェッショナル人材の提供等)も視野に入れた伴走支援で根本的な課題解決に取り組みたい
  • チェックマーク 中長期的なビジョンを達成するためのアドバイスがほしい
  • チェックマーク 経営層の現場へのマネジメントスキルの向上を図りたい

こんなお悩みをお持ちの方は
今すぐこちらのコースを!

  • 開業のアイコン 開業編
  • 初心者マークのアイコン" 基礎編
  • 応用をイメージしたアイコン 応用編
  • 土から芽が出ているアイコン 発展編
  • 改革をイメージした上昇のアイコン 特別コース 改革編

開業編

  • チェックマーク 心構え(算入で理解すべきこと)
  • チェックマーク 事業計画と融資計画
  • チェックマーク 税務や会計準備
  • チェックマーク 指定申請とコンプライアンス
  • チェックマーク 行政との付き合い方
  • チェックマーク 採用設計と人事マネジメントの基礎(面接帯同)
  • チェックマーク 研修(経営者研修・管理者・児発管・指導員と階層別の現場研修)
  • チェックマーク 労務管理と処遇改善計画(外部提携先の紹介も可)

など運営を行っていく上での最低限の決まりを学び、実践できるようにしていきます。

※ここは必要・不要とオーダーメイドで設計します。ご相談ください。

基礎編

  • チェックマーク 子供たちの尊厳を第一に考えながら、職員とのルールを明確化する
  • チェックマーク 子どもたちが落ちつける環境を整える
  • チェックマーク 日々の療育のプログラムを明確化し用意する
  • チェックマーク 職員同士で情報共有が行われるように仕組化
  • チェックマーク さまざまな書類やデータなどをデジタルで管理できるようにする
  • チェックマーク 毎日安定した療育が行えるように人員を揃え、組織体制を整える

応用編

  • チェックマーク 経営理念を見直す。再定義する
  • チェックマーク 専門性を付けていく
  • チェックマーク 理念に共感してくれる職員を採用する
  • チェックマーク 人事評価をし、賞与・昇給を行う
  • チェックマーク 子どもたちにより良い療育を提供する
  • チェックマーク 社員が成長を実感できるようにする
  • チェックマーク 研修を整える

発展編

  • チェックマーク マネージャーを育成する
  • チェックマーク 専門性を磨き上げる
  • チェックマーク 退職を時に促す
  • チェックマーク 階層別研修を整える
  • チェックマーク バックオフィスを整備する

改革編

  • チェックマーク 離職率を下げる
  • チェックマーク 利益を出す
  • チェックマーク 療育の方針を見直す

様々な問題は、複雑に絡み合いながらある一つの原因に辿り着きます。その原因を元から正すため、改革編に関しては、ダンデライオンの現場に入ってもらいながらのコーチングになります。

ダンデライオンは
療育事業の開業・運営サポート
をしています。

事業所開業・運営でお困りの方、
メールフォームよりお問い合わせください。